分级管理制度下药店品类结构再定位

4月15日起，广东省已经正式推行药店分级管理制度，依据经营面积、软硬件设施、执业药师配置人数、仓储条件等核定药店类别，并赋予相应经营权限。不少行业人士认为，这是医药分开的开端，在药品零加成、控制药占比、鼓励处方外流等政策纷纷出台的背景下，医药改革的速度有了明显提升，甚至超出预期。药店即将迎来大量的医院品种，如此，药店分级管理将如何影响药店品类结构再定位？

医药分开的前戏

新医改的战鼓已经敲响，围绕更好地提升群众就医保健的体验、将降费增效落到实处的目的，健康服务的供给侧改革会在以下几方面影响药品零售行业：

医生在医院专心治病救人，突出医疗体系的核心；

确保医疗服务是医生的收入来源，对以往“以药养医”的局面进行改善，让医患关系变得愈加和谐；

统筹医保资源，即使身处异地，也能合理支付，轻松结算；

改善患者看病就医体验，不再为看病排队、花销巨大而苦恼；以合适的价格购买优质的药品。

近两年，国内众多城市相继推行处方外流政策，如上海、成都、梧州等地制药企业和连锁药店均纷纷响应，医药分开是大势所趋显而易见。想要在处方外流市场中做出成绩，并非易事。全国45万家药店，家家都想盈利，但机会不会眷顾到没有准备的人身上。缺乏系统管理、优质从业人员的药店终究要被淘汰出局。

这并非危言耸听，在今年1月，商务、药监多部门联合发布《零售药店分级管理的指导意见（征求意见稿）》第三版，其中就对零售药店的管理和从业人员的水平提出新的要求。与前两版比较，第三版文件着重对零售药店的分类分级进行阐述，提出在2020年实现全国范围内建立健全统一分类分级管理标准的目标。同时，文件还将分类进行了简化，将以往的“三类三级”精简为“二类三级”，即根据经营条件将零售药店划分为两类：一类药店仅经营乙类非处方药；二类药店可经营非处方药、中药饮片和符合许可范围的处方药（二类药店划分为A、AA、AAA三个等级）。

分级管理对药店品类再定位的影响

业内众多人士已达成共识：二类药店的高等级药店是未来市场竞争的关键点。药品零售的阶梯次序未来呈现在市场上，将会是从处方药——自我药疗——自我保健的升级。

中康资讯副总裁李俊国表示，处方药市场是药店基础竞争的入口，从入口进入市场后，药店不断完善自身，在对顾客进行自我药疗的引导中创造利润。然后，药店将凭借自身优质、独特的服务，打响高价值顾客的争夺战。

在抢占市场有利位置的阶段，二类药店是最受青睐的经营方向。以处方药作为目标品类，配以多种类药品将具备更大的竞争力。具体来说，在保证处方药、非处方药、中药饮片等品规相对完善的基础上寻找医院周边布局，关注医院品类供应商等活动均为零售药店应当关注的要点。

与此同时，原来具有丰富医院市场资源的企业也都根据政策进行战略调整。以济川药业为例，其已拥有蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒（同贝）、雷贝拉挫钠肠溶胶囊（济诺）等临床口碑较好的医院产品，当前还在思考如何加强院外市场布局，更好地与零售药店合作。

医改大趋势已经来临，院外药学服务新模式也在逐步地探索规范中。未来演变成怎样的零售新场景，我们拭目以待。